ستاد بحران بانوان؛ الگویی نوین از مدیریت مردمی در میانه جنگ اقتصادی و روانی
شهروند البرز| استانداری البرز با تدبیر دفتر امور بانوان، برای نخستینبار در کشور، ستاد بحران ویژه بانوان را با پوشش کامل جغرافیایی و تخصصی راهاندازی کرد؛ اقدامی که حتی در میان مدیران ارشد، پیش از آن سابقه نداشت.
به گزارش شهروند البرز از نشست کارگروه رسانه دفتر امور بانوان استانداری البرز، معصومه آقایی، مدیرکل این دفتر، با اشاره به مظلومیت تاریخی حوزه زنان در ساختارهای تصمیمسازی کشور، از یک تحول بیسابقه در مدیریت بحران با محوریت بانوان خبر داد.
وی با تأکید بر اینکه «هیچ ابلاغ رسمی، دستورالعمل یا حمایتی از سوی بالا برای تشکیل این ستاد صادر نشده بود»، گفت:
«در روزهای نخست جنگ، بسیاری از مدیران حتی در محل کار حاضر نشدند، اما دفتر امور بانوان بدون منتظر ماندن برای مجوز، با همراهی مشاوران بانوان فرمانداریها و دبیران کارگروههای تخصصی، ستاد بحران را تشکیل داد و ساختاری منسجم با حضور ۲۵۰ تا ۳۰۰ بانو در سراسر استان پایهگذاری کرد.»
بانوان، بازوی دیدهبان بحران شدند
آقایی این شبکه گسترده از بانوان محلی را «سرپنجههای اجتماعی» نامید و افزود:
«هیچ نقطهای از استان ، حتی دورافتادهترین روستاها از این پوشش خارج نماند. از این پس، هر موضوعی در حوزه زنان و خانواده یا مسائل عمومی جامعه قابل رصد و اقدام خواهد بود؛ از احتکار نان و کالاهای اساسی گرفته تا نیازهای مشاورهای، امداد، یا آموزش تحلیل سیاسی.»
نانواییها، فروشگاهها و خانهها زیر ذرهبین زنان محله
مدیرکل دفتر بانوان با ذکر نمونههایی ملموس از نحوه مشارکت این بانوان، گفت:
«در روزهای ابتدایی بحران آرد و نان، گزارشهای محلی از احتکار آرد یا تعطیلیهای خودسرانه نانواییها دریافت شد. بانوان محله بهعنوان بازرسان میدانی، با بررسی انبارها، ساعت کاری نانواییها، و قیمت اقلام، گزارشهای فوری تهیه و به اصناف ارسال کردند. نتیجه؟ ورود سریع نهادهای ناظر و بهبود محسوس در خدمترسانی.»
مشاوره، امداد و تحلیل سیاسی؛ سه ضلع دیگر ستاد بحران بانوان
آقایی در ادامه گفت:
«پس از شوکهای روانی ناشی از جنگ، نیاز به خدمات مشاوره جدی بود. تماسهای متعددی از زنان ورزشکار، امدادگر و روانشناس دریافت کردیم که داوطلب کمک بودند. اکنون در حال ایجاد تیمهای مشاوره، امداد و نجات و آموزش تحلیل رسانهای برای زنان هستیم تا آمادگی کامل در برابر جنگ نرم نیز ایجاد شود.»
مدل مدیریتی البرز، الگوی استانی شد
معصومه آقایی با اشاره به تماسهای متعدد از سایر استانها برای بهرهگیری از این الگوی مدیریتی، تأکید کرد:
«دفتر بانوان البرز نشان داد که مدیریت زنانه نهتنها احساساتی نیست، بلکه میتواند در شرایط بحرانی، هوشمندانه، تخصصمحور و مسئولانه عمل کند.»
انتقاد از سیاستهای مقطعی و فردمحور
وی در پایان، به یکی از مهمترین دردهای مدیریتی کشور اشاره کرد و گفت:
«بزرگترین آسیب ما این است که برخی مدیران طوری برنامهریزی میکنند که اگر خودشان نباشند، همه چیز از هم بپاشد. ما باید برای آیندگان ریلگذاری کنیم، نه اینکه سازوکارها را به حضور یا نبود خودمان گره بزنیم.»